中建集團召開2020年度基礎設施業務工作會議

發布日期:2020-04-10
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  4月10日,中建集團在京召開2020年度基礎設施業務工作會議,貫徹落實黨中央、國務院關于統籌推進疫情防控和復工復產的決策部署,按照集團2020年工作會議要求,全面總結基礎設施業務發展成績,分析面臨的形勢任務,部署當前及今后一個時期基礎設施業務重點工作。集團黨組書記、董事長周乃翔出席會議并講話,黨組副書記、總經理鄭學選主持會議,黨組成員、副總經理馬澤平作工作報告。

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  周乃翔在講話中從規模體量不斷攀升、帶動作用持續凸顯、行業地位持續提升、發展模式持續豐富、技術能力持續增強等五個方面充分肯定了集團近年來基礎設施業務取得的成績,他強調要深刻理解基礎設施建設和交通強國發展戰略在黨和國家事業大局中的關鍵地位和重要意義,深刻理解基礎設施業務對于集團踐行央企“兩個基礎”“六個力量”,推進轉型發展的重要意義,毫不動搖推動集團基礎設施業務高質量發展。

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  周乃翔指出,當前及今后一個時期集團開展基礎設施業務的總體要求是:

  以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導,貫徹落實黨的十九大和十九屆二中、三中、四中全會精神,堅決融入國家戰略、堅決服務民生需求、堅決扛起央企責任,持續完善管理體系、優化管理模式、革新管理手段,堅定不移做強做優做大基礎設施業務,為實現集團“一創五強”奮斗目標提供有力支撐,為全面建成小康社會貢獻中建力量。

  周乃翔強調,開展基礎設施業務要把牢五個方面原則:

  一是必須堅定不移服務國家戰略。以習近平總書記重要講話和指示批示為基本遵循,貫徹落實中央城市工作會議、中央經濟工作會議決策部署,以優異的基礎設施業績作為踐行“兩個維護”的生動實踐。

  二是必須堅定不移開拓市場。發展基礎設施業務是集團的長期戰略,越是在當前受到疫情影響的形勢下,越要勇于面對挑戰,咬定青山不放松。

  三是必須堅定不移完善管理體系。準確把握基礎設施市場特點,堅持集團引領,兩級總部牽頭,以體系建設為核心,加強集團協同作戰。

  四是必須堅定不移提升發展質量。集中優勢資源實施重點突破,在選定領域的持續攻堅、縱深突破,帶動基礎設施業務快速轉型。

  五是必須堅定不移實施創新驅動。積極探索新基建及基礎設施新業態,激發業務創新活力,提高模式創新能力,增強體制創新魄力,夯實科技創新實力。

  對今后一個時期的基礎設施業務,周乃翔提出三個方面要求:

  一是堅持集團引領,以實實在在的改革舉措,進一步完善基礎設施業務體系?;A設施事業部要牽頭構建管理體系,匯聚整體合力;以兩級總部為核心構建營銷體系,搶抓市場機遇;以成本管控為核心構建商務體系,提升盈利創效水平;以基礎能力為核心構建履約體系,打造精品工程。

  二是優化政策措施,以創新眼光、系統思維制定相關措施,大力推動基礎設施業務取得長足進步。強化資源支持,資源配置向基礎設施業務的關鍵領域和重大工程傾斜;鼓勵業務創新,著力開拓新基建和基礎設施新業態;加強人才培育,把基礎設施人才隊伍建設當做關鍵人才工程來抓;加大考核力度,探索開展基礎設施業務專項考核,更好調動各單位發展基礎設施業務的積極性。

  三是提高政治站位,以高質量黨建為做強做優做大基礎設施業務提供堅強政治和組織保證。要突出政治引領,落實好“三重一大”決策制度與重大事項請示報告制度;夯實基層基礎,著力加強具有基礎設施項目特色的基層黨組織建設;堅持正風肅紀,全面壓實管黨治黨主體責任;抓好集團“六個專項”行動,將落實專項行動作為提升業務水平的重要抓手。

  周乃翔強調,各子企業和項目必須切實做到疫情防控和復工復產兩手抓、兩不誤,要統籌抓好境內、境外機構和項目的疫情防控工作,確保集團各項要求落實落地;必須抓實安全風險防范各項工作,嚴格落實主體責任,科學合理安排工期,牢牢守住不發生安全生產事故的底線,確保復工復產和生產經營有序進行。

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  鄭學選就貫徹落實會議精神強調,要迅速學習貫徹,推動落實會議要求,各子企業要結合本單位基礎設施業務開展的現狀,有針對性地研究制定本單位基建業務的發展戰略、經營目標和發展路徑;要重點聚焦,大力拓展基建市場,積極融入國家戰略,聚焦有影響力的重特大項目,充分發揮集團引領作用,加大資源投入力度,切實提升市場營銷能力,更好發揮服務國家戰略的主力軍作用。要強基固本,切實提升基建項目履約能力,在基建領域更好樹立中建品牌,提升中建形象,形成中建特色。要進一步做好疫情防控和安全生產工作,堅決執行好各地疫情防控的具體政策要求,確保項目疫情防控不出問題,強化安全生產意識,推動各項安全舉措落實落細。

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  會上,馬澤平作集團基礎設施業務工作報告及廉潔教育講話,總結“十三五”以來集團基礎設施業務工作,分析存在問題,研判當前面臨的機遇和挑戰,并對下一階段基礎設施重點工作進行部署,要求各單位搶抓疫情后的市場機遇,積極謀劃、布局新基建與基礎設施新業態,堅持“高舉高打”與總部引領,整合市場核心資源,補齊業務短板,搶占鐵路市場空間,加強履約管理體系建設,加快培育基礎設施新業態,狠抓專業人才隊伍建設,充分發揮基層黨組織作用,全力推動基礎設施業務高質量發展。

  會上,集團基礎設施事業部、中建三局、中建八局、中建絲路等還進行了基礎設施業務經驗交流。

  本次會議以視頻會議形式召開,集團領導、股份公司領導、總部部門主要負責人在主會場參會,各二級單位及部分三級單位主要負責人、分管基礎設施業務的班子成員、基礎設施業務相關部門負責人在36個視頻分會場參會。(企業文化部,基礎設施事業部,集團辦公室供稿)

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